(Veja)
Por Felipe Mendes
Varejista sediada em Brusque (SC) iniciou processo para abertura de capital na B3; objetivo é ser avaliada em valor de mercado próximo ao do Magazine Luiza.
(NeoFeed)
Por Moacir Drska
Comandada pelo empresário Luciano Hang, a varejista mira uma captação de R$ 10 bilhões e um valor de mercado que a colocaria como a segunda maior varejista listada na B3, atrás apenas do Magazine Luiza. O atraso no digital e a comparação com seus pares, no entanto, colocam essas cifras em xeque.
(NeoFeed)
Por Moacir Drska
Braço de fulfillment e de entregas do grupo, o Mercado Envios já opera 96% das vendas do marketplace. E surge como um potencial candidato para ser o novo Mercado Pago, fintech do gigante de e-commerce que ganhou vida própria.
(IstoÉ Dinheiro)
Por Angelo Verotti
Rede que popularizou a comida árabe no Brasil tenta recuperar perdas da pandemia investindo em culinária italiana, unidades express e vendas pela internet.
(IstoÉ Dinheiro)
Por Marcelo de Paula
Famosa pelo bom relacionamento com as classes C, D e E, a Casas Bahia adota estratégia para atrair consumidores de maior poder aquisitivo e aumentar penetração no e-commerce.
(IstoÉ Dinheiro)
Por Marcelo de Paula
Famosa pelo bom relacionamento com as classes C, D e E, a Casas Bahia adota estratégia para atrair consumidores de maior poder aquisitivo e aumentar penetração no e-commerce.
(InfoMoney)
Quem Disse, Berenice?, Hering e Magalu estão entre os pioneiros na iniciativa – que aproveita a rede de contato de seus clientes para segurar as vendas.
(SBVC)
Nos bastidores, uma revolução silenciosa acontece para viabilizar a digitalização dos negócios e o aumento da performance do varejo.
(SBVC)
Para Alberto Serrentino, somente lideranças comprometidas com o futuro das empresas são capazes de viabilizar a transformação dos negócios
(SBVC)
Para Alberto Serrentino, empresas sólidas, com visão global de seus stakeholders e responsabilidade social sairão fortalecidas deste período de crise.
(SBVC)
Para Alberto Serrentino, empresas sólidas, com visão global de seus stakeholders e responsabilidade social sairão fortalecidas deste período de crise.
(NeoFeed)
Por Moacir Drska
A partir do zero, com pouco estudo e um grande tino para negócios, Nevaldo Rocha ergueu um império avaliado em R$ 8,2 bilhões. Saiba como ele conseguiu integrar indústria e varejo quando ninguém nem imaginava.
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